經(jīng)濟危機中，各OEM企業(yè)均把培育新客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品作為頭等大事，并在經(jīng)濟的反彈中，把握住商機，實(shí)現規模性和產(chǎn)品結構調整所帶來(lái)的雙重增長(cháng)。
市場(chǎng)定位轉移：在出口市場(chǎng)萎靡、國內市場(chǎng)回暖的情況下，更多的OEM企業(yè)投入本土市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，并獲得成效。