一直挺忙的，沒(méi)時(shí)間發(fā)帖子。實(shí)在是忍不住了，給大家講講故事吧。本文原創(chuàng )。轉載請聲明。
真實(shí)的故事。前段時(shí)間領(lǐng)導接觸了一個(gè)活兒。大概的情況是原設備的電氣控制系統不能用了。需要我們給他們重新寫(xiě)plc程序。第1次和領(lǐng)導談這個(gè)事兒的時(shí)候是不建議接的。有兩種原因，第1種原因，不知道他這個(gè)現有設備工藝是不是有缺失。第2種原因不知道他這個(gè)配件，比如說(shuō)壓力表開(kāi)關(guān)是否完好。一旦接手可能會(huì )有很多說(shuō)不清的事。但是只是不建議而已，最后還是接了。
故事就這樣開(kāi)始了。由于時(shí)間的原因，我沒(méi)有去現場(chǎng)�，F場(chǎng)去了一個(gè)樂(lè )觀(guān)主義兄弟，到現場(chǎng)大概了解了一下，一共有兩臺設備。領(lǐng)導和我說(shuō)的是獨立控制的。而且只控制a設備就可以了，B設備有自己的控制系統可以不管。我當時(shí)讓現場(chǎng)的兄弟把現場(chǎng)拍了很多照片包括所有的壓力表拍了個(gè)照片�，F場(chǎng)的plc拍了個(gè)照片。發(fā)現壓力表所占點(diǎn)位數大于plc所能夠采集的最多點(diǎn)位。當我提出質(zhì)疑的時(shí)候，現場(chǎng)的兄弟由于還有其他任務(wù)已經(jīng)離開(kāi)了。對于設備的工藝也是了解了大概。想聯(lián)系現場(chǎng)的設備方，告知設備不能運行現場(chǎng)，沒(méi)有人。我又再次求證我們的領(lǐng)導（因為他開(kāi)始去現場(chǎng)看過(guò)設備），他和現場(chǎng)的兄弟說(shuō)的一樣，兩臺設備獨立控制的，只控制a設備就可以了。但是通過(guò)現場(chǎng)反饋的消息，我沒(méi)有見(jiàn)到b設備的控制箱。再三求證以后，按照領(lǐng)導的意思控制a設備，別的先不要管。
現場(chǎng)的plc不能拿回來(lái)。而且考慮現場(chǎng)處理這個(gè)事兒的風(fēng)險很大。結合成本的考慮，換了另一種Plc。當然接線(xiàn)方式都差不多的。最開(kāi)始的計劃是按照現場(chǎng)的plc和現有模塊做程序。但是原來(lái)的程序沒(méi)有備份。而且這種事后期容易引起糾紛。買(mǎi)了新的plc和模塊以后。開(kāi)工。做好了觸摸屏的程序和plc的程序。當然了，寫(xiě)這個(gè)plc的程序是十分痛苦的。一切都靠猜�？紤]了很多情況的發(fā)生。而且調試也不能自己去現場(chǎng)（這樣做的好處是現場(chǎng)通電以后進(jìn)度會(huì )比較快）。設備方，因為設備不能生產(chǎn)，催促的非常急。觸摸屏和模塊就這樣發(fā)貨了。領(lǐng)導安排了另一個(gè)兄弟去現場(chǎng)配合我。出現的情況。第一。壓力表。開(kāi)關(guān)量。和上一個(gè)兄弟說(shuō)的有不一致的地方。第二工藝上管道很多在地下。事情就這樣了，進(jìn)行不下去了？
很快領(lǐng)導又安排之前的兄弟去了，仿佛又看到了希望。開(kāi)始更換plc模塊觸摸屏。查找線(xiàn)路，查找壓力表，查找開(kāi)關(guān)量。理順了現場(chǎng)的工藝。兩個(gè)人在現場(chǎng)互相配合還是比較有效率的。設備通電以后，有一部分的電是沒(méi)有信號的。經(jīng)過(guò)一上午的溝通，發(fā)現模塊上有一個(gè)com沒(méi)有接。比較惱火。
根據現場(chǎng)的工藝，優(yōu)化程序，再次優(yōu)化程序，設備運轉起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候另一臺設備是手動(dòng)的狀態(tài)完全手動(dòng)。最開(kāi)始和領(lǐng)導講的就是只管A設備。但是，在這個(gè)過(guò)程當中發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題。那就是有一部分線(xiàn)沒(méi)有接。這一部分線(xiàn)是干什么的呢？是連接另一臺設備的。而且這個(gè)時(shí)候也發(fā)現了另一臺設備的控制箱。實(shí)際上是依附于A(yíng)設備的并非有獨立的控制系統。間隔了這一段的調試時(shí)間之后，驗證了當時(shí)考慮的這個(gè)點(diǎn)，他不是獨立控制的。在這種情況下，我和領(lǐng)導匯報了一下，領(lǐng)導表示很理解我。說(shuō)另一臺設備安排別人做。我想這就是我所想的吧。領(lǐng)導還是比較善解人意的。我的工作任務(wù)就完成了。這個(gè)過(guò)程真是山路十八彎哪，曲曲折折。
很快。兩三天之后發(fā)現幸福的味道還是比較短暫的。領(lǐng)導迫于甲方的壓力。給我打了電話(huà)。說(shuō)對現場(chǎng)已經(jīng)有了一定的了解了，另一臺設備也需要給他控制一下。而且增加了上位機界面。要融合兩臺設備。突然的，感覺(jué)到，物來(lái)順應。寫(xiě)比較容易，做的話(huà)，呵呵笑吧。在和領(lǐng)導一系列的溝通之后，繼續吧，領(lǐng)導的壓力也很大，就這樣又重復了昨天的故事。 離開(kāi)現場(chǎng)幾天的哥們兒又去了現場(chǎng)。開(kāi)始反饋各種消息。有了上次的成功發(fā)現他可能認為這一次就比較容易了。在溝通上有好幾個(gè)細節，他都沒(méi)有上心，或者說(shuō)，在上次設備程序升級的同時(shí)，和甲方溝通的比較傷心，因為在現場(chǎng)難免和甲方的人打交道的，好吧�，F場(chǎng)反饋的模糊，而且各種催，那就按模糊推進(jìn)吧。而且這個(gè)時(shí)候，甲方要求我們的時(shí)間是3~5天。和甲方以技術(shù)方面溝通時(shí)間上的問(wèn)題效果無(wú)效。領(lǐng)導這邊安排買(mǎi)硬件。硬件回來(lái)了之后，通了一天的電，還沒(méi)有熱乎就發(fā)走了。為了節省時(shí)間，原計劃像第1臺設備那樣，用東北話(huà)講那方方面面的都得考慮啊，（但是實(shí)力他不允許。）時(shí)間不允許。只能寫(xiě)個(gè)大概了。模糊推進(jìn)繼續。
這樣模塊到場(chǎng)了之后，又開(kāi)始了新一輪的遠程溝通工作。新的插曲出現了：之前去了兩個(gè)哥們兒，只去了一個(gè)基礎稍微弱一些的。到現場(chǎng)了之后就沒(méi)消息了。后來(lái)給我打電話(huà)說(shuō)我設備要通電了，讓我看一下程序。頓時(shí)欣喜若狂，這哥們兒可以這么快就要設備充電了。我問(wèn)了一下線(xiàn)都接了嗎？回答有一部分沒(méi)接。我想了一下也正常，可能有些通訊線(xiàn)不一樣，比如原來(lái)走的485這次可能走的網(wǎng)絡(luò )。我問(wèn)了一下，另外幾個(gè)模塊的線(xiàn)。告訴我沒(méi)找到。，現場(chǎng)的幾塊壓力表都找到了嗎？量程是多少��？經(jīng)過(guò)一系列的溝通。發(fā)現現場(chǎng)只接了4塊壓力表，其他的都沒(méi)接。設備如何通電呢？紙包不住火呀。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導安排了第3個(gè)哥們兒去現場(chǎng)了。故事有了一定的進(jìn)展，多接了一部分的線(xiàn)。還有一部分的線(xiàn)沒(méi)有接。我說(shuō)你找找原來(lái)的模塊，上邊接的那兩塊表看看是不是熱電阻的，第3個(gè)哥們也比較苦惱。他告訴我到現場(chǎng)以后，所有的線(xiàn)都拆了。 原來(lái)怎么接的無(wú)從考證。后來(lái)在推進(jìn)當中發(fā)現，有一塊壓力表壞了。這個(gè)時(shí)候正好第3個(gè)哥們也比較忙。還有別的任務(wù)，他離開(kāi)了去別的地方了。領(lǐng)導又安排了，從另外一個(gè)廠(chǎng)家定做了傳感器。這個(gè)期間。設備方開(kāi)始找問(wèn)題了，說(shuō)第a臺設備程序有問(wèn)題，造成他們壓力表壞了。開(kāi)始大發(fā)雷霆。而我是寫(xiě)程序的。我忍不了了。驢唇不對馬嘴的事。a設備的程序有問(wèn)題，造成了b設備的壓力表壞了。從一開(kāi)始就沒(méi)有和諧的時(shí)候。一直到現在。我告訴了這位領(lǐng)導，如果不是看在我們領(lǐng)導的面子上。此處省略1萬(wàn)字。他直接把電話(huà)掛了。他可能沒(méi)想到，我身價(jià)好幾千萬(wàn)的大領(lǐng)導為你一個(gè)寫(xiě) plc程序的家伙一頓狂噴。
本以為壓力表定好了以后，到達現場(chǎng)這個(gè)任務(wù)就可以快些結束了。原來(lái)想著(zhù)上位機界面和程序，在給他做的周到一些。畢竟自己寫(xiě)的程序，別讓內行人看了笑話(huà)。后來(lái)和他們領(lǐng)導通話(huà)之后，你懂的。一切從簡(jiǎn)。功能上支持。報警上能考慮，盡量全面。都給他做上。界面好不好看？操作是否人性化？方式是否多元化？快點(diǎn)結束吧。計劃的還是太美好了。壓力表到了以后。發(fā)現不對，因為定做壓力表的時(shí)候現場(chǎng)人員和廠(chǎng)家溝通了，我也和廠(chǎng)家溝通了，我們領(lǐng)導也和廠(chǎng)家溝通了。這個(gè)責任是誰(shuí)的呢？后來(lái)我和廠(chǎng)家協(xié)調了一下更換，但是又不知道哪個(gè)環(huán)節出問(wèn)題了，我們領(lǐng)導又訂了一個(gè)模塊，發(fā)到了現場(chǎng)，以配合這塊壓力表。有沒(méi)有很惱火？有沒(méi)有很惱火呢？
在這個(gè)時(shí)候我能想到。如果設備方的領(lǐng)導知道了，肯定還會(huì )繼續他的4個(gè)大字。大發(fā)雷霆。當時(shí)我想和我們自己的人員還有領(lǐng)導說(shuō)一下，不要和他們說(shuō)了�，F場(chǎng)的進(jìn)度就是這樣的進(jìn)度。一直正在推進(jìn)就可以了。說(shuō)與不說(shuō)，只是負能量會(huì )增長(cháng)一些�？傊K還是那樣的速度發(fā)到現場(chǎng)的。結果呢，我們現場(chǎng)的人員不知道出于什么原因，也可能是現場(chǎng)甲方其他領(lǐng)導有過(guò)問(wèn)吧。他們的領(lǐng)導果然大發(fā)雷霆。晚上11點(diǎn)多，各種打電話(huà)。
前兩天模塊兒終于到了。調整了一下程序。簡(jiǎn)單的優(yōu)化一下。這場(chǎng)夢(mèng)終于結束了。這里邊還有一個(gè)小插曲，就是模塊9點(diǎn)多就到他們領(lǐng)導的手上了，下午4點(diǎn)多他才送去�？赡芩_實(shí)很忙吧。 模模糊糊，這幾個(gè)字看著(zhù)有些眼暈吶。 沒(méi)有文采。只是講述了一個(gè)故事。實(shí)際上用的時(shí)間是遠大于5天的，具體就不說(shuō)了。
再此分享給大家在實(shí)際工作當中如果遇見(jiàn)類(lèi)似事也好提前有個(gè)準備，結束。
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