引用

引用第3樓笨鳥(niǎo)慢飛于2020-07-31 16:30發(fā)表的  :
正常，大量這種人存在就是為了破解程序的。冷門(mén)的破解少，但是不好用，還貴。

是的  有時(shí)客戶(hù)會(huì )指定品牌的    歐姆龍程序加密就這么落后嗎

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引用第7樓guangyu85于2020-07-31 19:05發(fā)表的  :
起訴，證據確鑿啊

那到?jīng)]鬧到這么嚴重，畢竟都是出來(lái)做生意，如果能通過(guò)加密手段將程序鎖住，客戶(hù)破解不了，那客戶(hù)也只能付款。

我們公司都是預算好的報價(jià)表+10%  ，尾款10%能收回最好，収不回當推廣費，期待下次合作

1、設備行業(yè)跟客戶(hù)沒(méi)打好關(guān)系，那拿到這次的尾款也是失敗的，因為尾款關(guān)系鬧僵了，也就失去了這個(gè)客戶(hù)。
2、設備行業(yè)的競爭力需要不斷研發(fā)新的設備，結合新的工藝，希望一兩臺設備就建立永久的競爭優(yōu)勢是不可能的。

樓上NB  不去美國大公司做CEO是浪費了  

16樓目測就是干過(guò)這種壞事的人，合同就是大家在合作前承諾好的東西，如果你所謂的好關(guān)系就是可以違背大家的承諾的話(huà)，那以后還怎么合作，而且按樓主的說(shuō)法設備就是可以正常運作的，在這種情況下客戶(hù)還拖欠尾款，有一次就會(huì )有第二次，這次不把尾款追回來(lái)，別人就覺(jué)得你好欺負，后面如果再次合作，還是會(huì )重蹈覆轍。

簡(jiǎn)單的設備你這種辦法有什么用，重新寫(xiě)一遍就可以了，樓主的是不是別人重新寫(xiě)了一遍了，根本不是破解的。CP2E破解很容易嗎

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引用第18樓lrw123456于2020-08-03 09:21發(fā)表的  :
16樓目測就是干過(guò)這種壞事的人，合同就是大家在合作前承諾好的東西，如果你所謂的好關(guān)系就是可以違背大家的承諾的話(huà)，那以后還怎么合作，而且按樓主的說(shuō)法設備就是可以正常運作的，在這種情況下客戶(hù)還拖欠尾款，有一次就會(huì )有第二次，這次不把尾款追回來(lái)，別人就覺(jué)得你好欺負，后面如果再次合作，還是會(huì )重蹈覆轍。

做過(guò)挺長(cháng)一段時(shí)間的甲方，負責過(guò)整條液晶設備線(xiàn)的驗收。破解PLC這樣的事不是不會(huì )，網(wǎng)上相關(guān)資源大把，但從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。覺(jué)得沒(méi)有必要，PLC程序要求都是直接寫(xiě)到合同上的，合作廠(chǎng)家基本上在設備調試完成后就會(huì )給。至于合同，雙方立場(chǎng)不同，理解的東西差異就大了。打個(gè)比方：一臺設備運行一個(gè)月，中間會(huì )出現不正常故障一到兩次，一般人覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。但日本人就覺(jué)得這不能接受，需要改善。
另外，搞技術(shù)的難免比較“直”，但這個(gè)世界是彎曲的，所以多從人性的角度思考，這樣做項目會(huì )更容易成功。

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引用第20樓linmaker于2020-08-03 12:19發(fā)表的 Re:PLC 被破  大家又碰到這種問(wèn)題嗎 :


做過(guò)挺長(cháng)一段時(shí)間的甲方，負責過(guò)整條液晶設備線(xiàn)的驗收。破解PLC這樣的事不是不會(huì )，網(wǎng)上相關(guān)資源大把，但從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。覺(jué)得沒(méi)有必要，PLC程序要求都是直接寫(xiě)到合同上的，合作廠(chǎng)家基本上在設備調試完成后就會(huì )給。至于合同，雙方立場(chǎng)不同，理解的東西差異就大了。打個(gè)比方：一臺設備運行一個(gè)月，中間會(huì )出現不正常故障一到兩次，一般人覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。但日本人就覺(jué)得這不能接受，需要改善。
另外，搞技術(shù)的難免比較“直”，但這個(gè)世界是彎曲的，所以多從人性的角度思考，這樣做項目會(huì )更容易成功。

師傅，能不能告訴我，你說(shuō)的網(wǎng)上有大把的破解PLC的資源在哪里？是不是我這里農村網(wǎng)絡(luò )OUT了資源延時(shí)了，我怎么從來(lái)都沒(méi)找到過(guò)？能分享下嗎？

銀行和古墓都有人能盜，別想有破不了的PLC，做生意只能放亮眼睛，沒(méi)信譽(yù)客戶(hù)要全款交貨

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引用第20樓linmaker于2020-08-03 12:19發(fā)表的 Re:PLC 被破  大家又碰到這種問(wèn)題嗎 :


做過(guò)挺長(cháng)一段時(shí)間的甲方，負責過(guò)整條液晶設備線(xiàn)的驗收。破解PLC這樣的事不是不會(huì )，網(wǎng)上相關(guān)資源大把，但從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。覺(jué)得沒(méi)有必要，PLC程序要求都是直接寫(xiě)到合同上的，合作廠(chǎng)家基本上在設備調試完成后就會(huì )給。至于合同，雙方立場(chǎng)不同，理解的東西差異就大了。打個(gè)比方：一臺設備運行一個(gè)月，中間會(huì )出現不正常故障一到兩次，一般人覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。但日本人就覺(jué)得這不能接受，需要改善。
另外，搞技術(shù)的難免比較“直”，但這個(gè)世界是彎曲的，所以多從人性的角度思考，這樣做項目會(huì )更容易成功。

您說(shuō)的這些我覺(jué)得是沒(méi)問(wèn)題，但是合同就是合同，這是互相經(jīng)過(guò)溝通達成一致才簽訂的文件，每個(gè)合同都是有嚴格的驗收標準和參數的，在人性的角度上來(lái)講，合同標準確實(shí)是會(huì )有不完美的情況，作為乙方，我可以接受改善，但是不能接受拖欠尾款，我給甲方制造設備，如果說(shuō)設備有問(wèn)題，那沒(méi)得說(shuō)肯定是乙方的責任，但是我的設備可以供給甲方正常使用并且達到要求的情況下，甲方就必須履行自己的承諾，而不是破解乙方的自我保護措施。打個(gè)比方：我跟你是朋友，我問(wèn)你借10萬(wàn)塊，你說(shuō)連本代利要還10.5萬(wàn)，我答應了，然后我還了你10萬(wàn)塊錢(qián)之后把你拉黑刪掉了，表面上你沒(méi)什么損失，但是你以后還敢借錢(qián)給我嗎。另外我們搞技術(shù)，每一套設備都是我的勞動(dòng)成果來(lái)的，這個(gè)世界是彎曲的，但是十個(gè)搞技術(shù)的，十個(gè)都是要賺錢(qián)的，隨隨便便的去踐踏別人的勞動(dòng)成過(guò)，這樣還有誰(shuí)去做項目。

我們公司這樣的事情沒(méi)少干 ，買(mǎi)別人一臺機 回來(lái)就開(kāi)始仿制了

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引用第10樓90人在江湖于2020-08-01 14:25發(fā)表的 Re:PLC 被破  大家又碰到這種問(wèn)題嗎 :

如果客戶(hù)信守承若 尾款能結那最好 ，不結的話(huà)，那老板就是給客戶(hù)打工了，現在很多客戶(hù)也自己做設備，公司花費大把精力去開(kāi)發(fā)一臺設備，后面客戶(hù)自己有了程序，自己測繪機械部分，就自己仿制設備。不知道您這邊有遇到過(guò)沒(méi)