我最關(guān)心的還是工控人生，到目前為止，我所用的見(jiàn)得還是日本的東西先進(jìn)好用適應中國化，中國的用了幾個(gè)品牌，不是不穩定就是不太好用。頭好痛啊 。大家對未來(lái)提高我們工控人的資歷和待遇，有什么好的辦法，和看法嗎。不要他要100我要80你要50就搞，這不是遍地工控嗎？

哎，社會(huì )發(fā)展到今天，除了無(wú)奈還是無(wú)奈，進(jìn)生無(wú)奈，退本無(wú)奈，想把沙粒砌塊，需要水泥，怎奈水泥有有效期，且更有工具可以破壞，所以需要永粘膠，無(wú)奈不存在！     

有句老話(huà)：一份價(jià)錢(qián)一分貨

使用日貨那是真沒(méi)辦法，國產(chǎn)的有些地方不過(guò)關(guān)那是事實(shí)。仿制品和正品的差別遠遠不止十萬(wàn)八千里。

不止工控這一塊，整個(gè)基礎行業(yè)都缺少?lài)�家的支持，很多東西如果完全指望市場(chǎng)是很難做好的，商人逐利，很少能投入很大的精力去做一些基礎的研究，他們的目的就是能很快見(jiàn)到利潤。如果工控行業(yè)也能出現中石化中石油中移動(dòng)這樣的企業(yè)，我相信也是能做好的

絕對同意樓上所言：不止工控這一塊，整個(gè)基礎行業(yè)都缺少?lài)�家的支持，很多東西如果完全指望市場(chǎng)是很難做好的，商人逐利，很少能投入很大的精力去做一些基礎的研究，他們的目的就是能很快見(jiàn)到利潤。如果工控行業(yè)也能出現中石化中石油中移動(dòng)這樣的企業(yè)，我相信也是能做好的

使用日貨那是真沒(méi)辦法，國產(chǎn)的有些地方不過(guò)關(guān)那是事實(shí)。仿制品和正品的差別遠遠不止十萬(wàn)八千里